CAPÍTULO VEINTIUNO: POLÍTICA Y PROCEDIMIENTOS DEL NMTSS

 

El Sistema Nacional de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios de Market España permite el desarrollo de introducciones al negocio, Capacitación, y un sistema motivacional y de apoyo sistemático, coordinado y completo en todos los lugares donde se da un crecimiento organizativo de Market España. Este programa se compone de diferentes tipos de reuniones, sesiones de Capacitación, seminarios, conferencias y convenciones. A continuación se detallan pautas para la implementación del NMTSS.

 

SEC. 1     PROSELITISMO

Está terminantemente prohibido hacer proselitismo con Propietarios de UnFranchise Independientes potenciales en cualquier evento del NMTSS. Las quejas concernientes a esta actividad deberán ser remitidas al Director del NMTSS o al Director Nacional de Market España. Los Propietarios de UnFranchise Independientes que hagan proselitismo con los aspirantes y/o otros Propietarios de UnFranchise Independientes durante los eventos del NMTSS serán sometidos a procedimientos correctivos por parte de Market España.

 

SEC. 2      PRESENTACIÓN DEL NEGOCIO UNFRANCHISE

(A)    Presentaciones del Negocio UnFranchise de Carácter Público

              (1) Para mantener el estatus de las Presentaciones del Negocio UnFranchise y garantizar el nombramiento de un Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise debe haber una asistencia media de al menos 50 personas (Propietarios de UnFranchise Independientes e invitados) al menos una vez al mes.

              (2) Solo los Miembros de la Oficina de Oradores pueden presentar la sección referida al "MPCP" de la Presentación de Negocio UnFranchise. Las secciones de "Introducción" y "Producto" pueden ser presentadas por un Coordinador Ejecutivo Certificado o con un Nivel UnFranchise superior. Si NO hay disponible ningún Miembro de la Oficina de Oradores, el Director Regional debe aprobar al orador.

             (3) El Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise usará la presentación vigente "Diapositivas en PowerPoint" emitida por la Empresa (disponible en UnFranchiseTraining.com) exactamente igual a la que se proporciona (está PROHIBIDO borrar y/o cambiar el orden de las diapositivas) para presentar los productos con marca Market América y sus Tiendas Afiliadas durante la sección de "Producto" de la Presentación de Negocio UnFranchise. Se pueden utilizar algunos productos como apoyo, pero solo por el presentador de la sección "Producto". Los Expositores de Producto son OPCIONALES y solo pueden utilizarse SI están actualizados (ETIQUETADO correcto) y representan de forma profesional las líneas de producto con marca Market América. No se utilizarán posters ni carteles.

            (4) Se pueden utilizar hasta tres oradores para realizar la Presentación del Negocio UnFranchise. El orador de la sección referente al "MPCP" determinará si se utilizan dos o tres oradores para la presentación.

            (5) Las Presentaciones del Negocio UnFranchise serán planificadas y enviadas telemáticamente al NMTSS cada trimestre natural, 30 días antes del comienzo del mismo.

(B)    Contenido y presentación de las Presentaciones del Negocio UnFranchise

  (1)   Visión general de la Presentación del Negocio UnFranchise Una Presentación del Negocio UnFranchise debería estar dividida en tres segmentos:

        (a)  Introducción — 20 minutos (Plan de dos a tres años frente al Plan de 45 años)

  (b)  Presentación del Producto — 15 minutos (Esta es una breve visión general del "concepto paraguas" y de los productos que se ofrecen en el Portal de Compras en Línea de Market América y sus Tiendas Afiliadas. No es de información detallada del producto, pero trate de contar qué hace cada producto y qué lo hace atractivo para el mercado. Si dispone de tiempo, trate de elegir uno o dos productos (como mucho) que utilice personalmente y la razón por la que prefiere dicho producto frente a otros que estén disponibles. Si se ofrecen o solicitan testimonios (dos como máximo), por favor, asegúrese de que son breves y concisos, analice y trate con ellos lo que van a decir antes del comienzo de la reunión).

                   (c) Plan de Compensación por Desempeño Administrativo y Cierre — 60 minutos (comienza con tendencias y plazos)

Presentación del orador – Si se utilizan tres oradores, uno debería conducir la introducción, otro presentar los productos, y el tercero presentar el Plan de Marketing y el Cierre. Si se utilizan dos oradores, uno debería presentar la sección de producto y el segundo la introducción y el Plan de Marketing y Cierre.

(2)    Esquema de la Presentación del Negocio UnFranchise

  1. Introducción: El Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise presenta al Orador Nº 1.
    1. El Orador Nº 1 da la bienvenida a los Propietarios de UnFranchise Independientes e Invitados a la presentación.
    2. El Orador Nº 1 presenta qué es Market España en la introducción a Market España mediante el Plan de Dos a Tres Años Frente al Plan a 45 Años.
    3. El Orador Nº 1 presenta de forma profesional al Orador Nº 2 (quien hará la Presentación del Producto)
  2. Presentación del Producto:
    1. Historia del "Concepto Paraguas"
    2. Historia del Portal de Compras en Línea de Market América
    3. Introducción a las líneas de producto de Market España y sus Tiendas Afiliadas
    4. Aspectos destacados de uno o dos productos
    5. Compartir breves testimonios acerca de los productos (opcional)
    6. Uso de las diapositivas de producto en PowerPoint para mostrar los productos (los Expositores de Producto son opcionales).
    7. El Orador Nº 2 presenta al Orador Nº 3 (quien hablará sobre el Marketing Personalizado, Tendencias y Plazos del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo y el Cierre). Si se están utilizando dos oradores, en este momento el Orador Nº 2 presentará de nuevo al Orador Nº 1 para que presente el Marketing Personalizado, Tendencias y Plazos del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo y el Cierre.
  3. Marketing Personalizado:
    1. Tendencias aproximadamente cada 10-20 años.
    2. Creando la Economía del Futuro
    3. La oportunidad existe gracias a los productos orientados al mercado y su demanda
    4. El objetivo es "compartir los clientes" en lugar de buscar la "cuota de clientes"
  4. MPCP: Visión general del Plan de Compensación
    1. Cómo se establece un UnFranchise
    2. Cómo se le compensa por su tiempo, energía y esfuerzo
  5. Cierre: Cierre con una nota positiva y promoción del siguiente evento del NMTSS

(3)    Indumentaria: Todos los oradores de una Presentación de Negocio UnFranchise deben vestir atuendo de negocios (traje y corbata para los hombres, y traje o vestido profesional para las mujeres). Los Propietarios de UnFranchise Independientes e invitados pueden vestir más casuales (ni pantalones cortos ni vaqueros).

(C)    Frecuencia: La frecuencia de las Presentaciones del Negocio UnFranchise será tan alta como lo demande el crecimiento de la zona asignada, pero nunca inferior a una mensual.

(D)    Precio de las entradas:

  1. Los Coordinadores de la Presentación del Negocio UnFranchise cobrarán 3,00 £ por persona a los Propietarios de UnFranchise Independientes e Invitados residentes en el Reino Unido y 4 € por persona a los Propietarios de UnFranchise Independientes e Invitados residentes en España.
  2. No se harán excepciones a los precios mencionados arriba sin la aprobación del Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
  3. Las Presentaciones del Negocio UnFranchise llevadas a cabo en un domicilio o fuera de salas de reuniones serán gratuitas para todos los asistentes.

(E)    Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise

  1. Cualificación: Para optar al PUESTO de "Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise", el Propietario de UnFranchise Independiente DEBE ser un Coordinador Ejecutivo Certificado o con un nivel superior Y estar calificado/recalificado como UFO durante dos trimestres del año natural vigente en ese momento.
  2. Nombramiento: Cada Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise es nombrado por el Coordinador Local y aprobado por el Coordinador de Distrito o el Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
  3. Requisitos de Compra de Entradas:

Nombre del Evento                                                                 Cantidad de Entradas Requeridas

Seminarios locales:                                                                  Venta directa ≥ 10 tickets

Conferencias de distrito:                                                           Venta directa ≥ 10 tickets

Convenciones regionales:                                                        Venta directa ≥ 10 tickets

  1. Responsabilidades: El Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise asume las siguientes responsabilidades:
    1. Participar como miembro en el Equipo de Liderazgo Local, la Asociación Local y/o el Consejo de Liderazgo.
    2. Organizar, fijar la fecha, promover y gestionar las Presentaciones del Negocio UnFranchise públicas en su zona.
    3. Enviar la planificación de las Presentaciones del Negocio UnFranchise, la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y/o Capacitación de Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes antes de la fecha de envío de reuniones fijada por el Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área, y también enviar esta planificación para su aprobación y coordinación al Coordinador Local, y/o al Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
    4. Asistir a la Conferencia Mundial y a la Convención Internacional de Market América.
    5. Promocionar la Convención Nacional de la empresa y el Seminario de Liderazgo.
    6. Tratar a todas las líneas de patrocinio de forma igual e imparcial.
    7. Ayudar a los Coordinadores Locales con la planificación, gestión y logística de la organización de las Presentaciones del Negocio UnFranchise y los Seminarios Locales.
    8. Cumplir con las indicaciones ofrecidas por el Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
    9. Firmar el Acuerdo de Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise y cumplir su contenido.
  2. Requisitos Generales: El Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise debe cumplir con los siguientes requisitos generales:
  1. Asegurarse de que las Presentaciones del Negocio UnFranchise se llevan a cabo de acuerdo con las normas propuestas en la guía de eventos del NMTSS relativas a configuración de la sala de reuniones, mecánica y formato.
  2. Asegurarse de que todas las reuniones de la Presentación del Negocio UnFranchise en su zona se llevan a cabo de acuerdo con el contenido aprobado, las políticas, procedimientos, reglas y regulaciones.
  3. Asegurarse de que todas las sesiones de Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación de Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes en su zona se llevan a cabo de acuerdo con el contenido aprobado, las políticas, procedimientos, reglas y regulaciones, y que sean aprobadas por el Coordinador Local.
  4. Entregar la información de la Presentación de Negocio UnFranchise a los Coordinadores Local y de Distrito de acuerdo con la sección de Finanzas a continuación.
  5. No llevar a cabo ninguna grabación (audio/video) de ningún evento sin la aprobación expresa y por escrito del Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
  6. Vender un mínimo de 10 entradas para el Seminario Local. Las cantidades de entradas variarán en función del crecimiento de la zona.
  7. Vender 10 entradas en su zona para la Conferencia de Distrito.
  8. Vender 10 entradas en su zona para la Convención Regional.
  9. Vender al menos dos entradas (compradas directamente a la oficina corporativa de la empresa) para la Conferencia Mundial, y dos entradas (compradas directamente a la oficina corporativa de la empresa) para la Convención Internacional).
  10. Ayudar a los Coordinadores Locales, cuando lo soliciten, con la planificación, promoción y gestión de los Seminarios Locales.
  11. Hacer controles aleatorios en las reuniones y sesiones de Capacitación de su zona para vigilar el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por la Empresa. Supervisar activamente los conflictos de su zona y promover la resolución de disputas. (Deberá informar de los conflictos o problemas no resolubles al Coordinador de Distrito o al Director Regional si no hubiera Coordinador de Distrito. Se solicitará una resolución final al Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área ).

(F)    Finanzas: 

  1. NO se abonarán honorarios al presentador de la sección "MPCP" de la Presentación de Negocio UnFranchise. Sin embargo, los oradores serán compensados con los fondos restantes después de pagar todos los gastos de la reunión. Los fondos restantes (si los hubiera) serán distribuidos de la siguiente manera:
  1. 25 por ciento al Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise
  2. 25 por ciento al Fondo de Reuniones
  3. 50 por ciento al Presentador del MPCP
  1. Cada Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise enviará (por correo, fax o escaneado y por correo electrónico) un Informe Financiero del Evento (La empresa suministrará el formulario a todos los Coordinadores) y las Hojas de Firmas a sus Coordinadores Local y de Distrito en el plazo de cinco días desde la reunión (suponiendo que los oradores hayan entregado sus recibos).
  2. El Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise debe abrir una cuenta corriente que requiera de dos firmas O utilizar la cuenta corriente de su Coordinador Local para depositar los fondos provenientes de las ventas de entradas y pagar los gastos asociados a la celebración de las reuniones. Todos los DEPÓSITOS y GASTOS DEBEN estar documentados con una descripción de cada transacción.
  3. El Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise debe enviar mensualmente (por correo, fax, o escaneado y por correo electrónico) copias de los extractos de la cuenta corriente (incluyendo la documentación de cada transacción) a su Coordinador Local o de Distrito. Los extractos de un mes determinado DEBEN ser enviados antes del final del mes siguiente (por ejemplo, el extracto de junio debe entregarse antes del 31 de julio).
  4. El Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise puede mantener en su cuenta corriente un saldo MÁXIMO de 600,00 £ si la presentación se celebra en el Reino Unido y de 750 € si la presentación tiene lugar en España. TODOS los fondos que excedan de 600,00 £ en el Reino Unido o 750 € en España serán trasferidos mensualmente mediante cheque o trasferencia bancaria al Director Regional. El Director Regional depositará dichos fondos en la Cuenta General Regional del NMTSS.
  5. Los siguientes se consideran gastos legítimos para la celebración de Presentaciones del Negocio UnFranchise:
    1. Aparcamiento de los oradores (si fuera necesario)
    2. Sala de reuniones
    3. Impresión de entradas
    4. Insignias para el nombre
    5. Flyers promocionales
    6. Alquiler audiovisual
  6. Los gastos a largo plazo consistirán en materiales y equipos que eliminen gastos de alquiler o mejoren las reuniones. Estos gastos se pagarán con cargo a los fondos acumulados de las reuniones o con fondos de la Asociación Local.

 

SEC. 3      CAPACITACIÓN PARA NUEVOS PROPIETARIOS DE UNFRANCHISE INDEPENDIENTES (NUOT)

La Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes es una de las tres capacitaciones a las que se debe asistir como Propietario de UnFranchise Independiente de Market España. La Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes deben completarse antes de asistir a la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo. Esta Capacitación está diseñada para asegurarse de que los Propietarios de UnFranchise Independientes reciben las ideas clave necesarias para el éxito. Los Propietarios de UnFranchise que patrocinan a otros Propietarios de UnFranchise deben asegurarse de que cada Propietario de UnFranchise de su organización asista a la NUOT. Si un Propietario de UnFranchise no completa una NUOT dentro del "período de gracia de la NUOT", el patrocinador del Propietario de UnFranchise perderá el patrocinio de dicho Propietario de UnFranchise. El patrocinio se retirará de forma permanente. Además, si un Propietario de UnFranchise patrocina personalmente a un "nuevo" Propietario de UnFranchise antes de asistir a la NUOT, los derechos de patrocinio en lo concerniente a su activación y derecho a las comisiones serán anuladas para siempre a no ser que esté dentro del "período de gracia de la NUOT". Este "período de gracia de la NUOT" queda definido como 28 días naturales a partir del viernes de la semana respectiva a la Fecha de Inicio del Propietario de UnFranchise.

(A)    Certificados de la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes: Tras completar con éxito la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes, cada Propietario de UnFranchise Independiente debe hacer que su instructor le firme la parte correspondiente a Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes, la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y el Certificado de Capacitación para los Nuevos Propietarios de UnFranchise (Código 280). Se recomienda que tanto el Propietario de UnFranchise Independiente como el instructor guarden una copia de este certificado. A los asistentes a La Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes solo se les pueden entregar Certificados de Finalización encargados a Market España y debidamente cumplimentados.

(B)    Coste de la entrada: Los Miembros de la Oficina de Oradores están autorizados a cobrar un precio de 10,00 £ o 12,00 € por la entrada. Los Coordinadores Ejecutivos Certificados pueden llevar a cabo la Capacitación para los Nuevos Propietarios de UnFranchise y la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos en CASA, pero NO podrán cobrar a los asistentes por dichas sesiones.

(C)    Capacitación Aprobada: Solo los Coordinadores Ejecutivos Certificados que hayan aprobado el examen ECCT pueden impartir la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes. Ninguna de estas capacitaciones pueden ser llevadas a cabo en un foro público sino hasta que el Propietario de UnFranchise Independiente que las presente haya obtenido el Nivel UnFranchise y cumplido con los requisitos para convertirse en Coordinador Ejecutivo Certificado, tal y como está definido por Market España. Además, para mantener la coherencia y promover la uniformidad en el Sistema Nacional de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios, todos los Instructores de la Capacitación para los Nuevos Propietarios de UnFranchise utilizarán solo los materiales aprobados por la Empresa disponibles en www.UnFranchiseTraining.com. El uso de estos materiales no solo permite el desarrollo de líderes emergentes en la zona al asegurarse de que presentan correctamente la información para la Capacitación para los Nuevos Propietarios de UnFranchise, sino que también promueve el proceso de uniformidad y estandarización en el Sistema Nacional de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios (NMTSS).

 

SEC. 4      CAPACITACIÓN SOBRE LOS CINCO FUNDAMENTOS

La Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos es una de las tres capacitaciones a las que se debe asistir como Propietario de UnFranchise Independiente de Market España. La Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independiente deben completarse antes de asistir a la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo. Esta capacitación está diseñada para enseñar los cinco fundamentos para el éxito de un Negocio UnFranchise.

(A)    Certificados de la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes: Tras completar con éxito la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos, cada Propietario de UnFranchise Independiente debe hacer que su instructor le firme la parte correspondiente a la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y el Certificado de Capacitación para los Nuevos Propietarios de UnFranchise (Código 280). Tanto el Propietario de UnFranchise Independiente como el instructor deben guardar una copia de este certificado. A los asistentes a La Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes solo se les pueden entregar Certificados de Finalización encargados a Market España y debidamente cumplimentados.

(B)    Coste de la entrada: Los Miembros de la Oficina de Oradores están autorizados a cobrar un precio de 10,00 £ o 12,00 € por la entrada. Los Coordinadores Ejecutivos Certificados pueden llevar a cabo la Capacitación para los Nuevos Propietarios de UnFranchise y la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos en CASA, pero NO podrán cobrar a los asistentes por dichas sesiones.

(C)    Capacitación Aprobada: Solo los Coordinadores Ejecutivos Certificados que hayan aprobado el examen ECCT pueden impartir la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos. Ninguna de estas capacitaciones pueden ser llevadas a cabo en un foro público sino hasta que el Propietario de UnFranchise Independiente que las presente haya obtenido el Nivel UnFranchise y cumplido con los requisitos para convertirse en Coordinador Ejecutivo Certificado, tal y como está definido por Market España. Además, para mantener la coherencia y promover la uniformidad en el Sistema Nacional de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios, todos los  Instructores de la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos utilizarán solo los materiales aprobados por la Empresa que están disponibles en www.UnFranchiseTraining.com El uso de estos materiales no solo permite el desarrollo de líderes emergentes en la zona al asegurarse de que presentan correctamente la información para la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos , sino que también promueve el proceso de uniformidad y estandarización en el Sistema Nacional de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios (NMTSS).

 

SEC. 5      CAPACITACIÓN PARA LA  CERTIFICACIÓN COMO COORDINADOR EJECUTIVO

La Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo (ECCT) es una de las tres capacitaciones a las que el Propietario de UnFranchise Independiente de Market España debe asistir. Para poder ser un Coordinador Ejecutivo Certificado en Market España, debe completar la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes, la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y aprobar la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo.

(A)    Requisitos previos: Los Propietarios de UnFranchise Independientes deben haber asistido a la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y a la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes. Deberán presentar el Certificado que acredita haber completado ambas capacitaciones para obtener el acceso a la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo.

(B)    Asistencia obligatoria: Los Coordinadores Ejecutivos deben asistir a la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo y aprobar un examen escrito en el plazo de 28 días desde la recepción del nombramiento de Coordinador Ejecutivo. De no hacerlo, deberán dejar pasar nombramientos posteriores hasta que se haya satisfecho este requisito y el Instructor Certificado que impartió la ECCT lo comunique a Market España.

Para sociedades y parejas casadas, se recomienda que todas las personas involucradas en el Negocio UnFranchise asistan a la ECCT y aprueben el examen escrito. Sin embargo, solo es obligatorio que uno de ellos lo haga para obtener la cualificación. Solo los Coordinadores Ejecutivos Certificados que hayan asistido personalmente a la ECCT y aprobado el examen escrito están autorizados para impartir la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes y la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos

(C)    Coste de la entrada: Dado el grado de responsabilidad de los Instructores Certificados y el hecho que constituyen un grupo de élite de instructores dentro del sistema de Market España, es de justicia compensarles por su tiempo y experiencia. Las pautas de precios relativas a la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo son las siguientes:

(1)    El precio de la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo se cobra por persona (no por Negocio UnFranchise o empresa).

(2)    Para cada Propietario de UnFranchise Independiente que desee asistir a la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo se aplicarán los siguientes puntos:

(a)    Los asistentes iniciales a una ECCT son aquellos que nunca antes han asistido a una ECCT ni pasado el examen. Deberán presentar el examen de ECCT al finalizar la clase. Si aprueban, reciben un Certificado ECCT y se les considerará Coordinadores Ejecutivos Certificados una vez que alcancen el Nivel UnFranchise de Coordinador Ejecutivo. La tarifa para una ECCT Inicial es de 30,00 £ para Propietarios de UnFranchise residentes en el Reino Unido y de 36 € para Propietarios de UnFranchise residentes en España.

(b)    Una Auditoría ECCT se realiza a los Propietarios de UnFranchise Independientes que ya hayan asistido al menos a una ECCT y hayan aprobado el examen. Asisten para mejorar sus conocimientos, satisfacer el UFO o por requerimientos de un Desafío. El examen es opcional y no tendrá valor en contra del Propietario de UnFranchise Independiente que apruebe o suspenda. Los asistentes ya han aprobado el examen y están asistiendo solo para actualizar sus conocimientos, cumplir el UFO o por requerimientos de un Desafío. La tarifa para Auditoría ECCT es de 15,00 £ por persona para Propietarios de UnFranchise residentes en el Reino Unido y de 18 € para Propietarios de UnFranchise residentes en España.

(D)    Capacitación Aprobada: Solo los Instructores Certificados y activos pueden llevar a cabo la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo. Para obtener una lista con los Instructores Certificados de una zona y su ubicación, contacte con el Coordinador Local, el Coordinador de Distrito, el Director Regional y/o el Director Nacional del NMTSS de Market España. La duración máxima de la ECCT es de seis horas.

 

SEC. 6      ESCUELAS PARAINSTRUCTORES CERTIFICADOS

Las Escuelas para Instructores Certificados son programas de Capacitación patrocinados y conducidos por la empresa que se realizan de una a tres veces al año. Estas Escuelas para Instructores Certificados se realizan para enseñar a Propietarios de UnFranchise Independientes cómo formar a otros Propietarios de UnFranchise Independientes y Propietarios de UnFranchise los elementos administrativos clave para tener una participación exitosa en el Plan de Compensación por Desempeño Administrativo. Los  Instructores Certificados son los únicos Instructores autorizados para llevar acabo la Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo, un requisito obligatorio para todos los Coordinadores Ejecutivos.

(A)    Requisitos previos: Los candidatos a las Escuelas para Instructores Certificados de Market España deben cumplir con todos los requisitos que se enumeran a continuación, y deben ser aprobados por el Director de Capacitación de Área de Market España. Los requisitos son los siguientes:

  1. Tiene que ser un Coordinador Ejecutivo Cualificado de acuerdo con el Plan de Marketing.

(2)  Debe haber sido Coordinador Ejecutivo de acuerdo con el Plan de Marketing al menos durante tres meses consecutivos antes de asistir al curso de Instructor Certificado y después deberá serlo cada mes para mantener el estatus de Instructor Certificado.

  1. Tiene que haber estado cualificado o re-cualificado en el programa UFO durante un trimestre natural del año anterior o del presente antes de asistir a la Escuela para Instructores Certificados.
  2. Deberá re-cualificarse en el programa UFO al menos dos trimestres de cada año posterior.
  3. Debe ser miembro al día de pago del Sistema de Gestión de UnFranchise de la empresa y tiene que haber firmado un Convenio UFMS.
  4. Debe poseer un Manual de Carrera de Market España actualizado, que debe haber leído y comprendido completamente y debe estar familiarizado con su contenido para poder remitirse a él en cualquier momento ante cualquier pregunta específica relativa al Plan de Marketing, políticas y procedimientos, normas y reglamentos, administración de formularios, construcción de negocios o técnicas de merchandising.
  5. La asistencia por sí sola no garantiza que el candidato se convierta en Instructor Certificado. El candidato debe poseer un entendimiento profundo del Plan de Marketing, la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos, el Manual de Carrera, y debe aprobar el Examen de Instructor Certificado con una nota de al menos el 90%.
  6. Asistirá y completará la Escuela de Instructor Certificado de dos a tres días de duración, en las oficinas de la Empresa, o en otra ubicación designada por la Empresa. Deberá cumplir todos los requisitos planteados por el Instructor y/o el Director de la Escuela para completar y graduarse en el curso. Esto incluye, pero no se limita a: completar y entregar la hoja de comentarios, participación en todas las actividades obligatorias, aprobar todos los exámenes escritos u orales y obtener la certificación del Instructor o Director de la Escuela.
  7. Pagará a la Empresa el total del coste de la matrícula de la Escuela para Instructores Certificados que se adjunta a este formulario. Se deducirá un cargo de 30 £/35 € en caso de cancelación del registro. Para obtener una devolución, las cancelaciones deben presentarse por escrito a la Empresa al menos un mes antes de la fecha del curso. No se harán devoluciones por cancelaciones recibidas con menos de un mes de antelación sobre la fecha del curso.
  8. Cumplirá con los requisitos posteriores al curso que se especifican en el Acuerdo de Instructor Certificado de Market España.

(B)    Solicitudes sucesivas: Si un aspirante a la Escuela para Instructores Certificados es admitido pero decide no asistir debido a razones o circunstancias personales, el aspirante deberá repetir su solicitud y pasar de nuevo por el proceso de calificación para el siguiente curso si aún desea convertirse en Instructor Certificado.

 

SEC. 7      CAPACITACIÓN PARA LA CERTIFICACIÓN EN WEBCENTERS MA

Las Capacitaciones para la Certificación en WebCenters están diseñadas para capacitar a Propietarios de UnFranchise Independientes para vender sitios web de terceros.

(A)    Coste de la entrada: Los Instructores Certificados en WebCenter MA está autorizados a cobrar una entrada de 20,00 £ por persona para las sesiones realizadas en el Reino Unido y 25 € para las sesiones realizadas en España.

(B)    Capacitación aprobada: Solo los Instructores Certificados en WebCenter pueden llevar a cabo Capacitaciones para la Certificación en WebCenters. Este curso dura de seis a ocho horas.

 

SEC. 8      ESCUELAS PARA INSTRUCTORES CERTIFICADOS EN WEBCENTER MA

Las Escuelas para Instructores Certificados en WebCenter MA son programas de Capacitación patrocinados y conducidos por la empresa que se realizan de una a dos veces al año. Estos cursos se realizan para preparar a personas que quieran formar a otros en productos y servicios de Internet de Market España, y para que los Instructores se mantengan al corriente de los nuevos productos y servicios de Internet, y con las políticas referentes a Internet de Market España. Las solicitudes para el curso están disponibles en línea. Los candidatos a ingresar en las Escuelas de Instructores Certificados en WebCenter MA deben cumplir con los requisitos expuestos en la Solicitud para WebCenters MA Certificados en la zona de Descargas de la Cuenta de Negocio UnFranchise.

 

SEC. 9      CAPACITACIÓN GENERAL DE PRODUCTO

La Capacitación General de Producto está diseñada para mejorar el conocimiento del Propietario de UnFranchise Independiente acerca de los productos incluidos en el Portal de Compras en Línea de Market España que fueran cubiertos en el Simposio Corporativo de Producto.

(A)    Coste de la entrada: Los costes de las entradas para la Capacitación General de Producto son los siguientes:

(1)    Si un Especialista de Área de Producto va a impartir una Capacitación General de Producto en un foro público, como un hotel, salón de reuniones u otra instalación pública, tiene autorización para cobrar 10,00 £ por persona en cursos celebrados en el Reino Unido y 12 € para cursos en España.

(2)    Si un Especialista de Área de Producto imparte una Capacitación General de Producto en una instalación privada, o una instalación en la que no hay ningún coste por la sala de reuniones, no debería haber coste alguno por la Capacitación.

(3)    Los asistentes no deberán pagar por los materiales utilizados durante el curso, ya sea este en una casa o en una instalación pública.

(4)    Si un Especialista de Área de Producto, bajo invitación, realiza una Capacitación General de Producto de una a dos horas en un Seminario Local, está autorizado a recibir unos honorarios de 60,00 £ independientemente del Nivel UnFranchise del Especialista, para cursos impartidos en el Reino Unido, y de 12 € para sesiones realizadas en España.

(5)    Si un Especialista de Área de Producto, bajo invitación, imparte una Capacitación General de Producto completa de al menos tres horas en un Seminario Local, debería pagársele basándose en su Nivel UnFranchise de acuerdo a lo establecido en el sistema de honorarios.

 (B)   Capacitación Aprobada: La Capacitación General de Producto podrá llevarse a cabo basándose en las siguientes directrices:

(1)    Los Especialistas de Área de Producto son los únicos Instructores aprobados para realizar Capacitaciones Generales de Producto. Los requisitos para convertirse en Especialista de Área de Producto son los siguientes:

(a)    Debe ser un Miembro de la Oficina de Oradores de Market España.

(b)    Debe haber asistido al Simposio Corporativo de Producto más reciente (SI LO HA HABIDO).

(c)    Debe asistir anualmente al Simposio Corporativo de Producto para mantener su estatus.

(2)    Solo los materiales y productos presentados en el Simposio Corporativo de Producto pueden ser cubiertos y enseñados en la Capacitación General de Producto.

        (3)    La Capacitación General de Producto durará un mínimo de cuatro horas.

 

SEC. 10     MOTIVES, CONOCIMIENTO DEL PRODUCTO, APLICACIÓN Y VENTAS. CONSTRUYENDO TU NEGOCIO CON MOTIVES, Y CAPACITACIÓN EN INTRODUCCIÓN AL CUIDADO DE LA PIEL 

(A)    Capacitación de Motives Cosmetics Conocimiento del producto, aplicación y ventas.

La Capacitación Motives es una clase de cuatro horas, abierta a todos los Propietarios de UnFranchise Independientes e invitados, que destaca la línea de productos cosméticos de Motives, cómo aplicar los productos y cómo incrementar las ventas minoristas. La clase abarca conocimientos detallados del producto para la línea completa de Motives by Loren Ridinger y Motives for La La Cosmetics, así como la aplicación correcta de cada producto y las técnicas para aplicarlos. Los asistentes aprenderán procedimientos sanitarios, cómo preparar la piel para la aplicación y el orden en que se aplican los productos. La aplicación se divide en cuatro secciones que incluyen:

  •  Imprimación y base
  •  Aplicación del color (ojos)
  •  Labios y mejillas
  •  Retoques y herramientas

        Coste de la entrada: 15,00 £ en el Reino Unido y 18 € en España.

(B)    Capacitación de Motives Cosmetics Construyendo Tu Negocio con Motives

La Capacitación Motives es una Capacitación de cuatro horas para Propietarios de UnFranchise Independientes e Invitados. . La clase cubre los 5 pasos básicos (Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos ) para construir tu negocio con Motives y cómo incorporar Motives al Plan de Dos a Tres Años. Un plan de negocios detallado que incluye los siguientes temas: Actitud y conocimientos, establecimiento de metas, ventas, prospección y reclutamiento, y seguimiento.

        Coste de la entrada: 15,00 £ por clase en el Reino Unido y 18 € en España.

(C)    Capacitación de Motives: Introducción al Cuidado de La Piel

La Introducción al Cuidado de la Piel de Motives es una clase de dos horas abierta tanto a Propietarios de UnFranchise Independientes como a invitados. La sesión incluye una vista general de cada una de nuestras líneas de cuidado de la piel, incluyendo Cellular Laboratories y Lumiere de Vie. Cada una de estas líneas se examinará en detalle, incluyendo cómo y cuándo usarlas y la aplicación de cada producto para obtener el máximo resultado.

        Coste de la entrada: 9,0 £ por asistente en el Reino Unido y 11 € en España.

 

SEC. 11    CERTIFICACIÓN COMO INSTRUCTOR DE MOTIVES

(A)    Requisitos para Instructores Certificados de Motives

Todas las solicitudes para Instructor serán revisadas y seleccionadas por el Departamento de Motives y el Equipo de Dirección. Requisitos iniciales:

  1. Debe ser un Propietario de UnFranchise activo y activado.
  2. Debe haber patrocinado al menos a dos Propietarios de UnFranchise en los últimos 12 meses tras convertirse en Instructor Certificado.
  3. Tiene que haber obtenido al menos un cheque de comisiones en los 90 días previos a convertirse en Instructor Certificado.
  4. Debe haber asistido a las 3 clases de Capacitación Motives impartidas por un Instructor Certificado de Motives.
  5. Debe haber comprado todos y cada uno de los siguientes productos de Motives con su Núm. de Id. UnFranchise y haber enviado la documentación que pruebe dicha compra antes de convertirse en Instructor Certificado. Espray Fijador de Maquillaje 10 Years Youger
  6. Prebase facial perfeccionadora Perfecting Face Primer
  7. Juego de Brochas Esenciales
  8. Base de Ojos
  9. 3 tonos diferentes de Liquid Mineral Foundation
  10. Polvos Compactos Dual Perfection
  11. 2 tonos diferentes de Mineral Dual Foundation for La La
  12. 2 tonos de Corrector Amber y Dark
  13. Blush Compacto
  14. Mineral Blush for La La
  15. Bronceador Compacto - Miami Glow
  16. Paleta de Sombras Minerales La La's Court
  17. 4 tonos diferentes de Sombra de Ojos Compacta
  18. Sombra de Ojos en Crema - Brown Sugar
  19. Línea de Ojos en Gel - Little Black Dress
  20. Mascara - Negra
  21. Kit Esencial para Cejas
  22. 2 tonos diferentes de Delineador de Labios
  23. 3 tonos diferentes de Pintalabios
  24. 3 tonos diferentes de Brillo Mineral de Labios       
(B)    Una vez seleccionado como Instructor Certificado de Motives
  1. Deberá impartir una clase por trimestre como mínimo. Conocimiento del Producto Motives, aplicación y ventas. Construyendo tu Negocio con Motives e Introducción al Cuidado de la Piel.
  2. Deberá asistir a todos los Eventos Locales.
  3. Deberá certificarse de nuevo cada dos años
  4. Deberá patrocinar un Propietario de UnFranchise Independiente al año
  5. Deberá comprar los productos de nuevo lanzamiento que el Director de Capacitación le indique durante todo el año.

Deberá informar a la Oficina Corporativa de Motives si no puede cumplir con los requerimientos arriba descritos (baja por maternidad, enfermedad, etc.).

 

SEC. 12    SEMINARIOS LOCALES

Un Seminario Local es una presentación de los Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos en profundidad, que dura ocho horas y cuenta con un Orador Invitado que es un Miembros de la Oficina de Oradores. Los Seminarios Locales se rigen por las siguientes guías:

  1. Seminarios Locales anunciados y celebrados públicamente
  1. Para mantener el estatus de los Seminarios Locales y garantizar la elección de un Coordinador Local, tendrán que celebrarse al menos dos Reuniones de Presentación del Negocio UnFranchise convocadas y celebradas públicamente en NMTSS Online (en puntos geográficos separados) al menos una vez al mes (cada una) en la zona geográfica inmediata. ADEMÁS deberán venderse al menos 150 entradas para cada uno de los Seminarios Locales.
  2. Los Coordinadores Locales planificarán y enviarán las fechas de los Seminarios Locales a NMTSS Online de cada trimestre 30 días antes de que comience el mismo. Los Coordinadores Locales consultarán con el Coordinador de Distrito antes de fijar las fechas de los eventos.
  3. Solo los Miembros de la Oficina de Oradores de Categoría 2 pueden ser contratados como oradores/ Instructores en los Seminarios Locales, de acuerdo con la siguiente guía de honorarios:
Nivel UnFranchise                                                          Honorarios en £                       Honorarios en €
Coordinador Profesional                                                            300,00 £                                375,00 €
Supervisor Coordinador                                                             450,00 £                                560,00 €
Supervisor Coordinador Nacional                                              600,00 £                               750,00 €
Supervisor Coordinador Ejecutivo                                             900,00 £                              1.125,00 €
Director                                                                                     1.200,00 £                              1.500,00 €
Director Ejecutivo                                                                     1.300,00 £                              1.620,00 €
Vicepresidente de Área                                                            1.500,00 £                              1.875,00 €
Vicepresidente de Área Ejecutivo                                            1.800,00 £                              2.250,00 €
Vicepresidente de Área Ejecutivo Senior                                2.100,00 £                              2.620,00            
Presidente de Área o Mayor                                                    2.400,00 £                              
  1. No hay un límite para las entradas que se pueden vender para un Seminario Local, siempre que se cuente con una sala adecuada.
  2. La agenda de los Seminarios Locales consistirá en al menos 5,5 horas de Capacitación y 30 minutos de reconocimiento.
  1. Frecuencia: Los Coordinadores Locales deben organizar al menos dos, y nunca más de ocho Seminarios Locales al año.
  2. Precio de las entradas: 18,00 £ en el Reino Unido y 22 € en España (máximo)
  3. Coordinador Local
  1. Cualificación: Para optar al PUESTO de "Coordinador Local", la persona DEBE ser un Coordinador Profesional o un Nivel UnFranchise superior, ser Miembros de la Oficina de Oradores Y estar calificado/recalificado como UFO durante dos trimestres del año natural vigente en ese momento. Si no hay disponible ningún Coordinador Profesional o un superior que cumpla con estos criterios, el Director Regional tratará el caso de forma individualizada.
  2. Nombramiento: Los Coordinadores de Distrito y/o Directores Regionales recomendarán a los candidatos para Coordinador Local. El nombramiento final de Coordinadores Locales le corresponde al Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
  3. Requisitos de Compra de Entradas:

Nombre del Evento                                               Cantidad de Entradas Requeridas

Seminarios locales:                                                           Venta directa ≥ 150 entradas

Conferencias de distrito:                                                    Venta directa ≥ 100 entradas

Convenciones regionales:                                                  Venta directa ≥ 50 entradas

Conferencia Mundial Corporativa                                       Venta directa ≥ 10 entradas

Convención Internacional:                                                  Venta directa ≥ 10 entradas

  1. Responsabilidades: El Coordinador Local asume las siguientes responsabilidades:
    1. Liderar el Equipo/Consejo de Liderazgo local y la Asociación Local.
    2. Organizar, fijar la fecha, financiar, promover y gestionar los Seminarios Locales y las Presentaciones del Negocio UnFranchise públicas en la zona que tiene asignada.
    3. Nombrar a los Coordinadores de la Presentación del Negocio UnFranchise en las zonas de crecimiento apropiadas entre los locales; asegurarse de que los Coordinadores de la Presentación del Negocio UnFranchise están realizando las reuniones dentro de las pautas marcadas y de acuerdo con las políticas y procedimientos de la Empresa más actualizados.
    4. Las Presentaciones del Negocio UnFranchise "especiales" (Motives, Transitions, nutraMetrix, Capacitación de Producto, no pertenecientes a NMTSS Online, etc.) DEBEN ser planificadas, organizadas, y aprobadas por el Coordinador Local, Coordinador de Distrito y Director Regional apropiados para evitar conflictos de agenda.
    5. Enviar los horarios de los Seminarios Locales al Sistema NMTSS Online para su aprobación por el Coordinador de Distrito, Director Regional y/o el Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
    6. Asistir a la Conferencia Mundial de Market América y a la Convención Internacional.
    7. Coordinar la organización y presentación de las Reuniones de Presentación del Negocio UnFranchise dentro de su área local.
    8. Promover la Convención Internacional y la Conferencia Mundial de la Empresa.
    9. Tratar a todas las líneas de patrocinio de forma igual e imparcial.
    10. Ayudar a los Coordinadores de Distrito con la planificación, gestión y logística de las Conferencias de Distrito.
    11. Cumplir con las indicaciones del Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
    12. Firmar el Acuerdo de Coordinador Local y cumplir su contenido.
    13. Asistir a las reuniones anuales de NMTSS a requerimiento del Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
       
  2. Requisitos Generales: El Coordinador Local debe cumplir los siguientes requisitos generales:

    (a)    Asegurarse de que los Seminarios Locales se llevan a cabo de acuerdo con las normas propuestas en la guía de eventos del NMTSS relativas a configuración de la sala de reuniones, mecánica y formato.

    (b)    Asegurarse de que todas las Presentaciones del Negocio UnFranchise en su zona se llevan a cabo de acuerdo con el contenido, las políticas, procedimientos, normas y regulaciones aprobados.

    (c)    Asegurarse de que todos los cursos de las Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y la Capacitación para los Nuevos Propietarios de UnFranchise de su zona se lleven a cabo de acuerdo con el contenido, las políticas, procedimientos, normas y regulaciones aprobados.

    (d)    Enviar la información del Seminario Local al Coordinador de Distrito para su aprobación al menos 30 días antes de la celebración del evento.

    (e)    No llevar a cabo ninguna grabación (audio/video) de ningún evento sin la aprobación expresa y por escrito del Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área.

    (f)     Enviar a la Empresa la lista de oradores y sus honorarios asociados para su aprobación al menos 30 días antes del evento.

         
          (g)    Vender un mínimo de 150 entradas para el Seminario Local.

         
          (h)    Vender un mínimo 100 entradas en su zona para la Conferencia de Distrito.

         
          (i)     Vender un mínimo 50 entradas en su zona para la Convención Regional.

          (j)     Vender al menos 10 entradas (compradas directamente a la oficina corporativa de la Empresa) para la Conferencia Mundial, y 10 entradas (compradas directamente a la oficina corporativa de la Empresa) para la Convención Internacional).

          (k)    Ayudar a los Coordinadores de Distrito con la planificación, promoción y gestión de los Seminarios Locales cuando lo requieran.

           (l)     Hacer controles aleatorios en las reuniones y sesiones de Capacitación de su zona para vigilar el cumplimiento de las políticas y procedimientos definidos por la Empresa. Supervisar activamente los conflictos de su zona y promover la resolución de disputas. (Deberá informarse de los conflictos o problemas no resolubles al Coordinador de Distrito o al Director Regional si no hubiera Coordinador de Distrito. Se solicitará una resolución final al Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área ).

           (m)   Realizar la promoción y venta de entradas en todas las reuniones, capacitaciones, seminarios, conferencias, convenciones y eventos patrocinados por la Empresa de su zona.

  1. Finanzas:
  1. Cada Coordinador Local enviará (por correo, fax o escaneado y por correo electrónico) un Informe Financiero del Evento (La empresa suministrará el formulario a todos los Coordinadores) y las entradas no vendidas al Coordinador de Distrito en el plazo de 20 días desde el evento (suponiendo que los oradores hayan entregado sus recibos).
  2. Cada Coordinador Local abrirá una cuenta corriente separada que requiera de dos firmas para depositar los fondos provenientes de las ventas de entradas y para pagar los gastos asociados con los Seminarios Locales. Todos los DEPÓSITOS y GASTOS DEBEN estar documentados con una descripción de cada transacción.
  3. Tras pagar todos los gastos asociados con el Seminario Local, los fondos restantes se distribuirán de la siguiente manera:
    1. 20 por ciento al Coordinador Local.
    2. 30 por ciento al Fondo para Eventos de la Asociación Local.
    3. 30 por ciento al Orador Invitado (dentro de las dos semanas siguientes al evento).
    4. 20 por ciento al Director Regional (para su depósito en el Fondo General del NMTSS).
  4. Los siguientes se consideran gastos legítimos para la celebración de Seminarios Locales:
  1. Honorarios de los Oradores (de acuerdo con las directrices y abonados al Orador dos semanas antes de la fecha del evento).
  2. Gastos de viaje del Orador, como billetes de avión o kilometraje (si las ventas de entradas lo permiten, también de su cónyuge).
  3. Alojamiento del Orador en un hotel (la noche anterior y la misma noche del Seminario Local).
  4. Comidas del Orador (Incluye las comidas del Coordinador Local, acompañantes y cónyuges si fuera de aplicación).
  5. Cesta de Regalo/tentempié para el Orador (30,00 £/40 €).
  6. Regalo para el Orador (60,00 £/75 €; de buen gusto).
  7. Asignación para gastos del Orador (comidas, aparcamiento, taxis desde y hasta el aeropuerto) (115,00 £/140,00 € con honorarios).
  8. Sala de Seminarios (Deberá especificarse si el precio de la sala se negoció a cambio de comidas o habitaciones)
  9. Configuración de la Sala para el Seminario (mínimo).
  10. Alquiler de material audiovisual (en caso de que la Asociación Local no posea su propio equipo).
  11. Insignias/Pulseras.
  12. Seguro.
  13. Técnico audiovisual (140,00 £/175,00 € si no se incluye en el alquiler).
  14. Entradas, flyers promocionales.
  15. Necesidades de los oradores (como fotocopias o agua).
  1. Los siguientes se considerarán gastos finales legítimos para Seminarios Locales, y TIENEN que pagarse con el 30% correspondiente a la Asociación Local:
  1. Regalos / retiradas de efectivo puntuales (85,00 £/105 €).
  2. Premios (60,00 £/75 €).
  3. Recepciones para los Ganadores de Desafíos (115,00 £/145 €).
  4. Cena del Consejo de Liderazgo después del Seminario (230,00 £/280 €).
  5. Fotógrafo (mínimo).
  6. Cargos por la Cuenta Mercantil.
  1. Los siguientes se considerarán gastos/usos legítimos a largo plazo de los fondos de la Asociación Local a través de una cuenta corriente o de una cuenta en el NMTSS Regional General.
  1. Gastos bancarios/contables
  2. Compra de equipos audiovisuales (a decisión del Consejo de Liderazgo y aprobado por el Coordinador de Distrito/Director Regional).
  3. Viajes/alojamientos/comidas para cualquier reunión obligatoria que imponga Market España.
  4. Gastos habituales de la Cuenta Mercantil.
  5. Fiesta de Fin de Año de la Asociación (< 800 £/1.100 €) con la aprobación del Director Regional.
  1. El Coordinador Local debe enviar mensualmente (por correo, fax, o escaneado y por correo electrónico) copias de los extractos de la cuenta corriente de la Asociación Local (incluyendo la documentación descriptiva de cada transacción) a su Coordinador de Distrito y Director Regional. Los extractos de un mes determinado DEBEN ser enviados antes del final del mes siguiente (por ejemplo, el extracto de junio debe entregarse antes del 31 de julio).
  2. Cada Coordinador Local puede mantener un saldo MÁXIMO de 1.700,00 £ (más 570,00 £ adicionales por coordinador si los Coordinadores de la Presentación del Negocio UnFranchise utilizan la misma cuenta) en la cuenta de la Asociación Local. TODOS los fondos que excedan de los 1.700,00 £/2.100 € (y 570,00 £ extras por cada Coordinador adicional) serán trasferidos mensualmente al Director Regional mediante cheque o trasferencia bancaria. El Director Regional depositará dichos fondos en la Cuenta General Regional del NMTSS en nombre de la Asociación Local.
  3. El Coordinador Local será responsable junto con el Equipo/Consejo de Liderazgo Local y la Asociación Local de garantizar y cubrir todos los déficits resultantes de la organización de Seminarios Locales.
  4. Deberá enviar una previsión presupuestaria al Coordinador de Distrito para su revisión con un mes de antelación sobre el evento.
  5. Las obligaciones financieras impagadas que no se liquiden a tiempo y sean reclamadas a la Empresa podrían ser deducidas de las comisiones y bonificaciones del Coordinador Local para pagar a las partes afectadas.
  6. Deberá ofrecer ayudas de ventas y herramientas de construcción de negocio para su venta a los Propietarios de UnFranchise Independientes durante los Seminarios Locales (se requiere mantener unas existencias mínimas de 115,00 £).
  7. Cubrirá los gastos de los miembros del Equipo Corporativo invitados y/o los oradores invitados; honorarios, billetes de avión, kilometraje, alquiler de coche, hotel, comida y gastos de viaje. Los honorarios deben abonarse al menos con dos semanas de antelación sobre el evento. Los honorarios de los miembros del Equipo Corporativo deben dirigirse al Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .

En caso de que hubiera dos oradores destacados o invitados, el dinero extra asignado a los oradores mencionado más arriba, se dividirá a partes iguales entre ambos. En ningún evento del NMTSS debería haber más de dos oradores destacados, incluyendo un miembro del Equipo Corporativo. Cualquier excepción debe ser aprobada por escrito por el Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área . Este porcentaje se sumará a los honorarios requeridos de los oradores, que se calculan en función del Nivel UnFranchise y/o su puesto en la empresa. Los honorarios de los miembros del Equipo Corporativo los determinará al Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área.

 

SEC. 13           CONVENCIONES REGIONALES

Market United Kingdom está dividido entre Inglaterra y Gales. Una vez al año, el Director Regional planificará, organizará, promoverá y celebrará una Convención Regional de dos o tres días en su región. En ella, altos directivos tanto de Área como corporativos, ofrecerán Capacitación avanzada en técnicas de marketing, conocimientos detallados del producto, estrategias de construcción organizativa y métodos de crecimiento relevantes.

  1. Convenciones Regionales anunciadas y celebradas públicamente
  1. Para mantener el estatus de las "Convenciones Regionales" y garantizar el nombramiento del Director Regional, una región debe ser capaz de vender al menos 1000 entradas para la Convención Regional.
  2. No hay un límite para las entradas que se pueden vender para un Seminario Regional, siempre que se cuente con una sala adecuada.

(B)    Finanzas:

  1. Cada Director Regional abrirá una cuenta corriente separada para un Fondo General del NMTSS, donde se depositarán el 20 por ciento de la distribución final de los Seminarios Locales y Conferencias de Distritos, y de donde se pagarán los gastos asociados con el desarrollo regional. Todos los depósitos y gastos DEBEN estar documentados con una descripción de cada transacción.
  2. Los siguientes se considerarán gastos/usos legítimos a largo plazo de los fondos de la cuenta Regional General del NMTSS.
  1. Gastos bancarios/contables
  2. Compra de equipos audiovisuales para el distrito/asociación local.
  3. Viajes/alojamientos/comidas para el desarrollo local y cualquier reunión obligatoria que imponga Market España.
  1. El Director Regional debe enviar mensualmente (por correo, fax, o escaneado y por correo electrónico) copias de los extractos de la cuenta Regional General del NMTSS (incluyendo la documentación descriptiva de cada transacción) al Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área . Los extractos de un mes determinado DEBEN ser enviado antes del final del mes siguiente (por ejemplo, el extracto de junio debe entregarse antes del 31 de julio).

 

SEC. 14    PROGRAMA DE LA OFICINA DE ORADORES APROBADOS DE MARKET ESPAÑA

Hablar en un evento aprobado por Market España, o por el Sistema Nacional de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios es un privilegio otorgado por Market España. Solo los miembros de la Oficina de Oradores de Market España de Categoría 2 están autorizados para ser Oradores Invitados/Destacados en los Seminarios Locales, Conferencias de Distrito y Convenciones Regionales de Market España. Es de capital importancia proteger la integridad del sistema, así como la calidad de la información diseminada en dichos eventos.

(A)    La Oficina de Oradores divide a los oradores/ Instructores en dos categorías. A continuación se describen los tipos de Capacitación que cada categoría puede llevar a cabo y los criterios asociados que deben cumplirse para que un orador/ Instructor pueda optar a realizar el tipo de Capacitación respectivo.

  1. Categoría 1: Estos oradores/ Instructores pueden presentar la parte correspondiente al Plan de Compensación por Desempeño Administrativo en las Presentaciones del Negocio UnFranchise, conducir la Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes (NUOT), e impartir la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos (B5) en eventos anunciados y celebrados públicamente donde los asistentes deban pagar una entrada.
    1. Su Nivel UnFranchise DEBE ser de Coordinador Ejecutivo Certificado o superior.
    2. DEBEN ganar más de 850,00 £ al mes en COMISIONES de uno o más BDC durante cada trimestre para poder optar, y seguir optando a hablar/formar en estos eventos del NMTSS.
    3. DEBEN haber estado calificados o re-calificados como UFO durante dos trimestres naturales del año natural previo.

NOTA: Los Propietarios de UnFranchise Independientes que ganen más de 850,00 £/1.100 € por semana en COMISIONES de uno o más BDC al menos 39 de las 52 semanas de un año natural, se consideran automáticamente UFO y no necesitan enviar la documentación UFO trimestralmente para re-calificarse después de haber enviado la documentación de Calificación UFO INICIAL.

  1. Categoría 2: Estos oradores/presentadores pueden presentar la sección del Plan de Compensación por Desempeño Administrativo en las Presentaciones del Negocio UnFranchise, impartir NUOT, B5 y hablar/capacitar en todos los demás eventos del NMTSS donde los asistentes deban pagar una entrada.
  1. Su Nivel UnFranchise DEBE ser de Coordinador Profesional o superior.
  2. DEBEN ganar más de 1.190,00 £ al mes en COMISIONES de uno o más BDC durante cada trimestre para poder optar, y seguir optando a hablar/capacitar en estos eventos del NMTSS.
  3. Deben haber estado calificados o re-calificados como UFO durante dos trimestres naturales del año natural previo.

NOTA: Los Propietarios de UnFranchise Independientes que ganen más de 850,00 £ por semana en COMISIONES de uno o más BDC al menos 39 de las 52 semanas de un año natural, se consideran automáticamente UFO y no necesitan enviar la documentación UFO trimestralmente para re-calificarse después de haber enviado la documentación de Calificación UFO INICIAL.

(B)    Requisitos Generales:

  1. Es obligatorio que los Miembros de la Oficina de Oradores sean miembros ACTIVOS al corriente de sus obligaciones (acatar las políticas establecidas por su Asociación Local del NMTSS, incluidas, pero no limitadas a los requisitos de pre compra de entradas).
  2. Tienen que ser miembros con una participación activa en la Asociación Local (miembros del Equipo ASP, Consejo de Liderazgo o Coordinador del NMTSS) en su región.
  3. Deben ser Propietarios de UnFranchise Independientes de la Empresa al corriente de sus obligaciones.
  1. Deben contar con un contestador de Market España.
  2. Deben poseer un Manual de Carrera.
  3. Deben estar suscritos al UFMS.
  4. No pueden tener juicios pendientes con la Junta de Acciones Correctivas o el Consejo de Resolución de Disputas.
  1. Deben asistir anualmente a la Convención Internacional de Market América y a la Conferencia Mundial.
  2. Deben tener alguna experiencia como oradores.
  3. Deben contar con la aprobación del Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área .
  4. Como Miembros de la Oficina de Oradores, representan lo mejor de los Propietarios de UnFranchise de la Empresa. Deben ser intachables, mantenerse por encima de cualquier duda, y nunca hacer comentarios despectivos acerca de la Empresa, el Equipo de Dirección, los Propietarios de UnFranchise Independientes o compañeros de equipo en dichos eventos. Su aprobación se basa en su rendimiento en el negocio y como orador, su integridad y la lealtad probada a la Empresa y lo que representa. Deben tomarse este privilegio en serio y ser responsables de lo que dicen, y hacerse cargo de que pueden cambiar la vida de la gente. El incumplimiento de estos requisitos resultará en la anulación inmediata del contrato de orador.
  5. El propósito principal de los eventos NMTSS es apoyar y ayudar a los asistentes a construir su negocio, ganar mayores comisiones y más bonificaciones de gestión. El objetivo no es generar ingresos con la venta de entradas.
  6. Los niveles más altos de UnFranchise de una zona deberían ser Coordinadores NMTSS. Esto sirve a los intereses financieros de estos prominentes líderes más que a los de ningún otro, porque al evento acudirá más gente suya que de otros. Ayudando así a que su organización de ventas crezca, y en última instancia, también sus cheques por comisiones. La participación de gente externa ayuda a pagar los eventos y enseña la coherencia en la representación de la Empresa.

(C)    Solo los Miembros de la Oficina de Oradores pueden hablar/formar en eventos públicamente anunciados del NMTSS en los que se tenga que pagar entrada.

  1. Las capacitaciones NUOT y B5 que se lleven a cabo en una CASA DEBEN estar anunciadas en el servicio web NMTSS Online Y deben estar ABIERTAS al público (TODOS los Propietarios de UnFranchise Independientes) para que se pueda cobrar a los asistentes por la Capacitación. SOLO los Miembros de la Oficina de Oradores pueden cobrar a los asistentes a estos cursos. Los Coordinadores Ejecutivos Certificados pueden conducir capacitaciones como la Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y NOUT en CASA, pero NO podrán cobrar a los asistentes por dichas sesiones.
  2. Solo los Miembros de la Oficina de Oradores pueden presentar la sección del MPCP en una reunión pública (por ejemplo en "NMTSS Online") de Presentación del Negocio UnFranchise en la que se cobre un precio por asistir.
  3. Solo los Miembros de la Oficina de Oradores de Categoría 2 pueden hablar/formar en Seminarios Locales, Conferencias de Distrito y Convenciones Regionales.

NOTA: Los Instructores Certificados, Instructores de Web Center MA, Coaches de Transitions Lifestyle, Especialistas de Producto de Área, e Instructores Certificados de Motives deberán cumplir con los requisitos de Capacitación expuestos en cada uno de estos programas.

(D)    Honorarios:

Nivel UnFranchise                                                          Honorarios en £                       Honorarios en €
Coordinador Profesional                                                             300,00 £                                375,00 €
Supervisor Coordinador                                                              450,00 £                                560,00 €
Supervisor Coordinador Nacional                                               600,00 £                                750,00 €
Supervisor Coordinador Ejecutivo                                              900,00 £                              1.125,00 €
Director                                                                                      1.200,00 £                              1.500,00 €
Director Ejecutivo                                                                      1.300,00 £                             1.620,00 €
Vicepresidente de Área                                                            1.500,00 £                              1.875,00 €
Vicepresidente de Área Ejecutivo                                           1.800,00 £                              
Vicepresidente de Área Ejecutivo Senior                               2.100,00 £                               2.620,00 €   
Presidente de Área o Mayor                                                    2.400,00 £

 

        (1)    Tras pagar todos los gastos asociados con la financiación del Seminario Local (incluido, pero sin limitarse a los honorarios de los oradores), los fondos restantes se distribuirán de la siguiente manera:

        (a)  20 por ciento al Coordinador Local o de Distrito.

        (b)  30 por ciento a la Asociación Local o de Distrito.

        (c)  30 por ciento al Orador Invitado

        (d)  20 por ciento al Fondo Regional General del NMTSS.

        (2)    Todos los Coordinadores NMTSS tendrán que enviar el Informe Financiero del Evento NMTSS a Market España después de cada evento, y además estará sujeto a auditorías.

                    (3)    Si hay dos oradores invitados, la parte del 30 por ciento asignada al orador se                     dividirá a partes iguales entre ambos.

NOTA: No puede haber más de dos oradores en cada evento NMTSS a no ser que se cuente el permiso por escrito del Vicepresidente de Capacitación y Desarrollo de Área.

 

SEC. 15    RESPONSABILIDADES DE MARKET ESPAÑA

Market España se asegurará de que todas las actividades y requisitos se ejecutan del modo expuesto en esta sección y/o de acuerdo con los acuerdos respectivos.
      
      (A)    Convención Internacional: Market España organizará una Convención Internacional anual.

(B)    Nombramientos de Director Regional. El Vicepresidente Senior de Market España y el Director del NMTSS se reservan el derecho a aprobar y nombrar a los Directores Regionales.

(C)    Nombramientos de Coordinador Local: Market España se reserva el derecho a aprobar a los Coordinadores Locales recomendados para su nombramiento por los Directores Regionales. Todos los nombramientos del Coordinador de Distrito quedan pendientes de la aprobación del Director Regional, el Director del NMTSS y el Vicepresidente Senior de Market España.

(D)    Escuelas de Instructores Certificados: Market España patrocina las Escuelas para Instructores Certificados y se asegura de que estos cursos se lleven a cabo al menos dos veces al año en la sede corporativa o como disponga el Director de Capacitación de Área de Market España.

(1)    Market España se asegurará de que toda la documentación necesaria recibida de los Instructores Certificados se archive y/o introduzca en la base de datos apropiada.

(2)    Market España se asegurará de que se satisfagan las cualificaciones de todos los Instructores Certificados y Candidatos a Instructor Certificado.

(E)    Escuelas de Instructores Certificados en WebCenter MA: Market España patrocina las Escuelas de Instructores Certificados en WebCenter MA y se asegura de que estos cursos se lleven a cabo al menos una vez al año en la sede corporativa o como disponga el Director de Capacitación de Área de Market España.

(1)    Market España se asegurará de que toda la documentación necesaria recibida de los Instructores Certificados en WebCenter MA se archive y/o introduzca en la base de datos apropiada.

(2)    Market España se asegurará de que se satisfagan las cualificaciones de todos los Instructores Certificados en WebCenter MA y Candidatos a Instructor Certificado WebCenter MA.

(F)    Escuelas para Instructores Certificados de Motives: Market España patrocina las Escuelas para Instructores Certificados  de Motives y se asegura de que estos cursos se llevan a cabo al menos una vez al año en la sede corporativa o como disponga el Director de Desarrollo de Área y Capacitación de Motives de Market España.

(1)    Market España se asegurará de que toda la documentación necesaria recibida de los Instructores Certificados de Motives se archive y/o introduzca en la base de datos apropiada.

(2)    Market España se asegurará de que se satisfagan las cualificaciones de todos los Instructores Certificados de Motives y Candidatos a Instructor Certificado de Motives.

(G)   Folletos y materiales: Market España entregará a los coordinadores de las convenciones, conferencias y seminarios materiales de apoyo del fabricante (cuando sea posible), información y conocimientos. También incluirá materiales de apoyo al negocio junto con el catálogo de pedidos. Cualquier otro material de apoyo de negocio está terminantemente prohibido. Todos los folletos, flyers, desafíos y entradas deben ser aprobados por el director del NMTSS al menos 30 días antes de su uso o distribución.

 

SEC. 16    RESPONSABILIDADES DE LOS MIEMBROS DEL CONSEJO CONSULTIVO

Como cuerpo representativo de los Propietarios de UnFranchise Independientes a nivel corporativo, el Consejo Consultivo se asegurará de que el Sistema Nacional de Reuniones, Capacitaciones y Seminarios se implemente y ajuste por completo a las directrices del Vicepresidente Senior de Market España.

(A)    Nombramientos de Director Regional. El Consejo Consultivo puede hacer recomendaciones en cuanto a los Directores Regionales, pero TODOS los nombramientos se realizarán a la sola discreción del Vicepresidente Senior de Market España.

(B)    Promoción de Eventos: El Consejo Consultivo promoverá todos los eventos de Market España patrocinados por la Empresa mediante la pre compra de entradas.

(C)    Requisitos de Planificación: Los requisitos de planificación de NMTSS online deberán cumplirse como en la fecha fijada por el Director del NMTSS. Todas las reuniones requerirán las firmas del Coordinador de la Presentación del Negocio UnFranchise, el Coordinador Local, el Coordinador de Distrito y/o el Director Regional de la zona correspondiente, o las que determine el Vicepresidente Senior de Market España.

 

SEC. 17    RESPONSABILIDADES DE LOS INSTRUCTORES CERTIFICADOS

Los Instructores Certificados deberán cumplir con los términos, condiciones, políticas y procedimientos establecidos en el Convenio de  Instructor Certificado, el Manual de Carrera de Market España y con lo dispuesto por el Director de Capacitación de Área .

(A)    Requisitos de Planificación de los Instructores Certificados: Los Instructores Certificados deberán planificar al menos una Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo, una Capacitación sobre Los Cinco Fundamentos y una Capacitación para Nuevos Propietarios de UnFranchise Independientes por trimestre. Solo los eventos entregados mediante NMTSS Online serán aceptados.

(B)    Promoción de Eventos: Los Instructores Certificados promoverán la Convención Internacional, las Convenciones Regionales (dentro de su región), la Conferencia Mundial corporativa y sus respectivos seminarios locales mediante la pre compra de entradas. Los requisitos de pre compra están especificados en el formulario de Acuerdo de Instructor Certificado.

(C)    Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo (ECCT): Al impartir una Capacitación para la Certificación como Coordinador Ejecutivo, los Instructores Certificados deberán enviar a Market España, antes de que pasen cinco días laborables: (1) Las hojas de asistencia a clase; y las Hojas de Respuestas del Examen ECCT. El Instructor Certificado debe enviar esta documentación a Market España para que sea archivada en el sistema informático y que conste para los Propietarios de UnFranchise Independientes.